Für die IT-Organisation im Mittelstand.
Den IT-Feuerwehrmodus verlassen.
Ihre IT auf Kurs bringen.
Für Orientierung, Struktur und Steuerbarkeit.
Sie führen.
Ihr Team liefert.
Die Geschäftsführung vertraut.
Vom Ex-CIO mit Praxiswissen aus 20 Jahren IT-Führung
Für die IT-Organisation im Mittelstand.
Den IT-Feuerwehrmodus verlassen.
Ihre IT auf Kurs bringen.
Für Orientierung, Struktur und Steuerbarkeit.
Sie führen.
Ihr Team liefert.
Die Geschäftsführung vertraut.
Vom Ex-CIO
mit
Praxiswissen aus
20 Jahren IT-Führung
Für die IT-Organisation im Mittelstand.
Den IT-Feuerwehrmodus verlassen.
Ihre IT auf Kurs bringen.
Für Orientierung, Struktur
und Steuerbarkeit.
Sie führen.
Ihr Team liefert.
Die Geschäftsführung vertraut.
Vom Ex-CIO
mit
Praxiswissen aus 20 Jahren IT-Führung
Wenn es in der IT stockt, stockt es im ganzen Unternehmen
Entscheidungen dauern zu lange. Systeme laufen nicht rund.
Das IT-Team ist am Limit. Die Technik soll entlasten, kostet stattdessen jedoch Zeit, Nerven und Geld.
Die meisten IT-Organisationen wurden nie für die heutige Anforderung gebaut
IT-Organisationen im Mittelstand sind mit dem Betrieb gewachsen. Ticket für Ticket, Projekt für Projekt, IT-System für IT-System.
Das funktioniert, bis das Unternehmen mehr verlangt, als eine gewachsene IT leisten kann.
Das Ergebnis: Gewachsene Systemlandschaften, knappe Ressourcen, wachsender Erwartungsdruck und steigende Anforderungen.
Die Lösung: eine steuerbare IT
Der Weg zur Lösung ist keine neue Technologie, sondern eine IT, die klar priorisiert, verlässlich liefert und steuerbar wird.
Damit Sie führen, Ihr Team liefert und die Geschäftsführung vertraut.
Warum Oliver Saus von Caperia
Ich komme nicht mit bunten Folien von außen.
Ich saß selbst in Ihrer Position.
Knapp 25 Jahre in der IT, davon 20 Jahre IT-Führung.
Projektleitung, Teamleitung, IT-Leitung, CIO.
120 Mitarbeitende, Budgetverantwortung, derselbe Erwartungsdruck.
Knapp 25 Jahre in der IT,
davon 20 Jahre IT-Führung.
Projektleitung,
Teamleitung,
IT-Leitung,
CIO.
120 Mitarbeitende,
Budgetverantwortung,
derselbe Erwartungsdruck.
Ich weiß, was in einer IT-Organisation wirklich funktioniert
und was nur auf Folien schön aussieht.
Genau diese Innenperspektive
bringe ich mit,
wenn wir Ihre IT wieder auf Kurs bringen.
Ich weiß, was in einer IT-Organisation wirklich funktioniert und was nur auf Folien schön aussieht.
Genau diese Innenperspektive bringe ich mit,
wenn wir Ihre IT wieder auf Kurs bringen.
AUF AUGENHÖHE — ÜBER BRANCHEN UND GRÖSSEN HINWEG
Was IT-Leiter und Geschäftsführer sagen
Konsumgüter · Maschinenbau · Software · Energieversorger · Öffentlicher Sektor
Durch die Beratung von Oliver, haben wir ein neues Bewusstsein über Herausforderungen und Möglichkeiten erhalten. Wir verstehen nun besser, welche Themenfelder wir in unserer IT-Organisation adressieren müssen, um in der Zukunft noch erfolgreicher zu sein. Das IT Value Framework hat uns geholfen, unsere strategische Ausrichtung zu optimieren und die richtigen Schritte für unsere Weiterentwicklung zu finden.
Torsten Gaul
Leiter Group IT
Oliver bringt Erfahrung und Augenmaß mit. Seine Herangehensweise hat uns auf den richtigen Weg gebracht. Wir sind nun in der Lage unsere IT strategisch zu steuern. Die IT wird durch Prioritäten konsequent dort eingesetzt,wo sie Wert für VULKAN schafft. Jetzt entscheiden wir fundiert, statt nur zu reagieren.
Ulrich Fiebig
Director Global IT
Oliver hat uns dabei geholfen, unsere Organisation aus einem neuen Blickwinkel zu sehen. Durch seine externe Perspektive und seine Klarheit konnten wir ein Operating Model entwickeln, das wirklich zu uns passt.
Dr. Dirk Goldner
Geschäftsführer, CIO/CTO
In der Zusammenarbeit mit Oliver schätze ich besonders die Mischung aus strategischem Tiefgang und pragmatischer Umsetzungsstärke. Er ist ein verlässlicher Sparringspartner, der nicht nur berät, sondern Veränderung aktiv mitgestaltet.
Jens Geisler
Bereichsleiter IT
Dank der strukturierten Analyse und der fachkundigen Begleitung durch Oliver Saus haben wir neue Strukturen geschaffen und die Zukunftsfähigkeit unserer IT gesichert. So sind wir optimal für kommende Herausforderungen aufgestellt.
Dr. Ulrich Baum
kaufmännischer Leiter
und Prokurist
Oliver bringt funktionierende Werkzeuge für den Alltag mit. Priorisierung war früher ein Kampf, heute ist es spielend einfach. Wir sind raus aus dem Feuerwehrmodus und steuern aktiv. Unsere internen Kunden spüren das.
Christoph Schreiber
Global IT Project & Service Management Specialist
Unsere Zusammenarbeit mit Oliver war über die Jahre hinweg von Vertrauen und Klarheit geprägt. Er hat uns immer wieder an den entscheidenden Stellen Impulse gegeben, die uns geholfen haben, unsere Organisation zielgerichtet weiterzuentwickeln. Immer pragmatisch, fundiert und auf Augenhöhe.
Jan Semmerling
Geschäftsführender Gesellschafter
Oliver schafft es, komplexe strategische Themen auf den Punkt zu bringen. Er sorgt dafür, dass Strategien greifbar werden und Veränderung wirklich ins Rollen kommt. Seine Impulse haben unsere Organisation nicht nur verändert, sondern nachhaltig gestärkt.
Stephan Wolter
stellv. Hauptgeschäftsführer,
Geschäftsführer, CDO/CIO
Wie wir zusammenarbeiten
Erst Klarheit, dann Kurs.
Kein Schema F, sondern ein strukturierter Weg,
der exakt zu den Anforderungen Ihrer IT-Organisation passt.
Schritt 01
30 Min. Impulsgespräch
Ein unverbindliches erstes Gespräch auf Augenhöhe. Wir schauen uns Ihre aktuelle Situation an.
Dabei erhalten Sie erste Impulse zur direkten Umsetzung. Gleichzeitig prüfen wir, ob die Chemie zwischen uns stimmt.
Schritt 02
IT-Standortbestimmung
Standort Ihrer IT bestimmen
Ein gemeinsamer Workshop arbeitet eine fundierte Analyse über Ihren aktuellen Status Quo heraus. Als Ergebnis erhalten Sie fundierte Empfehlungen zu Strukturen, Prioritäten und Handlungsfeldern sowie eine erste Roadmap.
Schritt 03
IT auf Kurs bringen
Die Umsetzung der Roadmap bringt Ihre IT auf Kurs für die Anforderungen von heute und morgen. Gemeinsam legen wir die Schwerpunkte auf die Themen die Ihnen am meisten Nutzen bringen. Ziel ist Ihre IT nachhaltig steuerbar und leistungsfähig aufzustellen.
Ein erster Schritt: Ein unverbindliches Impulsgespräch
In 30 Minuten sprechen wir vertraulich von IT-Leiter zu IT-Leiter über Ihre aktuelle Situation.
Sie nehmen mindestens 2–3 konkrete Impulse für Ihre IT mit.
Völlig kostenfrei und ohne Verkaufsdruck.
