Für die IT-Organisation im Mittelstand.
Raus aus dem IT-Feuerwehrmodus
Statt Land-unter und Projektstau:
Kontrolle im Tagesgeschäft, klare Prioritäten
und Projekte, die fertig werden.
Vom Ex-CIO:
Pragmatische Strukturen aus 20 Jahren IT-Führung
ohne theoretische Konzeptpapiere,
direkt umsetzbar für Ihr IT-Team.
Für die IT-Organisation im Mittelstand.
Raus aus dem IT-Feuerwehrmodus
Statt Land-unter und Projektstau:
Kontrolle im Tagesgeschäft, klare Prioritäten
und Projekte, die fertig werden.
Vom EX-CIO:
Pragmatische Strukturen
aus 20 Jahren IT-Führung
ohne theoretische Konzeptpapiere,
direkt umsetzbar für Ihr IT-Team.
Für die IT-Organisation im Mittelstand.
Raus aus dem IT-Feuerwehrmodus
Statt Land-unter
und Projektstau:
Kontrolle im Tagesgeschäft,
klare Prioritäten
und Projekte, die fertig werden.
Vom EX-CIO:
Pragmatische Strukturen
aus 20 Jahren IT-Führung
ohne theoretische Konzeptpapiere,
direkt umsetzbar für Ihr IT-Team.
Wenn es in der IT stockt, stockt es im ganzen Unternehmen
Entscheidungen dauern zu lange, IT-Systeme laufen nicht rund, das IT-Team ist am Limit. Die Technik soll eigentlich entlasten, doch stattdessen kostet sie Zeit, Nerven und Geld.
Die IT soll stabil laufen, gleichzeitig Innovation ermöglichen und dem Business echte Impulse geben.
Aber: die Realität ist oft geprägt von gewachsenen Systemlandschaften, Ressourcenengpässen und einem wachsenden Erwartungsdruck.
Caperia hilft Unternehmen dabei, ihre IT perfekt auszurichten: klar strukturiert, zukunftsfähig und eng verzahnt mit den Unternehmenszielen.
Wie wir die IT-Organisationen im Mittelstand unterstützen
Von der Analyse und Neuausrichtung der IT als wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie, bis hin zur Begleitung komplexer IT-Projekte sind wir an Ihrer Seite. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen in allen Phasen und übernehmen Verantwortung, wenn es darauf ankommt.
Mit Jahrezehnte langer Erfahrung aus der Führung von IT-Organisationen bauen wir Brücken zwischen Technik und Business und sorgen dafür, dass die IT zum echten Business Partner wird.
Strategien für IT und Digitalisierung
Wir entwickeln maßgeschneiderte Digitalisierungs- und
IT-Strategien, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft zu führen.
IT- und Digitalarchitektur
Wir entwerfen und implementieren zukunftssichere IT- und Digitalarchitekturen, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
IT-Servicemanagement und
IT-Prozesse
Optimale IT-Prozesse sorgen für ein reibungsloses und effizientes IT-Servicemanagement. Wir setzen auf eine pragmatische Anwendung von Best Practices.
IT-Security
Der effektiv Schutz des Unternehmens vor digitalen Bedrohungen hat eine hohe Priorität. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen auf Basis der BSI und ISO Empfehlungen.
IT-Modernisierung
Wir beraten und unterstützen umfassend bei der Modernisierung Ihrer IT, damit Sie effizienter und flexibler arbeiten können.
Begleitung Ihrer Transformation
Wir unterstützen Sie bei jedem Schritt Ihrer Transformation, so stellen wir sicher, dass Ihr Wandel reibungslos und erfolgreich verläuft.
Fractional CIO
Profitieren Sie von der Expertise eines erfahrenen CIO, ohne die Kosten für eine Vollzeitkraft. Ein Fractional CIO bietet strategische Führung und operative Unterstützung, wann immer Sie sie benötigen.
Das Zielbild:
eine IT-Organisation die als Business Partner anerkannt ist
Eine IT-Organisation, die spürbaren Mehrwert für das Business erzielt, arbeitet entlang der Unternehmensziele. Sie ist als Business-Partner positioniert und konzentriert sich auf das Kerngeschäft. Eine smarte Strategie mit einem klaren Umsetzungsfahrplan erhöht Produktivität und Performance und senkt gleichzeitig Reibungspunkte und Kosten. Begrenzte IT-Ressourcen werden effizient eingesetzt wodurch IT-Teams Gestaltungsfreiheiten und Raum für kontinuierliche Verbesserung erhalten.
So werden alle IT-Teams motivierter und leistungsfähiger. Für den Erfolg des Business.
Wir kommen aus der Praxis mit einem großen Erfahrungsschatz.
Wir verbinden Strategieberatung mit Umsetzungskompetenz.
Der Mittelstand vertraut auf unsere Expertise
Oliver bringt Erfahrung und Augenmaß mit. Seine Herangehensweise hat uns auf den richtigen Weg gebracht. Wir sind nun in der Lage unsere IT strategisch zu steuern. Die IT wird durch Prioritäten konsequent dort eingesetzt,wo sie Wert für VULKAN schafft. Jetzt entscheiden wir fundiert, statt nur zu reagieren.
Director Global IT
VULKAN Gruppe
Hackforth Holding GmbH & Co. KG
Oliver bringt funktionierende Werkzeuge für den Alltag mit. Priorisierung war früher ein Kampf, heute ist es spielend einfach. Wir sind raus aus dem Feuerwehrmodus und steuern aktiv. Unsere internen Kunden spüren das.
Global IT Project & Service
Management Specialist
VULKAN Gruppe
Hackforth Holding GmbH & Co. KG
Oliver hat uns dabei geholfen, unsere Organisation aus einem neuen Blickwinkel zu sehen. Durch seine externe Perspektive und seine Klarheit konnten wir ein Operating Model entwickeln, das wirklich zu uns passt.
Geschäftsführer, CIO/CTO Diamant Software GmbH
Unsere Zusammenarbeit mit Oliver war über die Jahre hinweg von Vertrauen und Klarheit geprägt. Er hat uns immer wieder an den entscheidenden Stellen Impulse gegeben, die uns geholfen haben, unsere Organisation zielgerichtet weiterzuentwickeln. Immer pragmatisch, fundiert und auf Augenhöhe.
Geschäftsführender Gesellschafter Diamant Software GmbH
Dank der strukturierten Analyse und der fachkundigen Begleitung durch Oliver Saus haben wir neue Strukturen geschaffen und die Zukunftsfähigkeit unserer IT gesichert. So sind wir optimal für kommende Herausforderungen aufgestellt.
kaufmännischer Leiter und Prokurist, Energie Südwest AG
Mit Hilfe des IT Value Frameworks und der Beratung durch Oliver Saus, haben wir ein neues Bewusstsein über Herausforderungen und Möglichkeiten erhalten. Wir verstehen nun besser, welche Themenfelder wir in unserer IT-Organisation adressierenmüssen, um in der Zukunft noch erfolgreicher zu sein. Das IT Value Framework hat uns geholfen, unsere strategische Ausrichtung zu optimieren und die richtigen Schritte für unsere Weiterentwicklung zu finden.
Leiter Group IT
Leifheit AG
Oliver schafft es, komplexe strategische Themen auf den Punkt zu bringen. Er sorgt dafür, dass Strategien greifbar werden und Veränderung wirklich ins Rollen kommt. Seine Impulse haben unsere Organisation nicht nur verändert, sondern nachhaltig gestärkt
stellv. Hauptgeschäftsführer,
Geschäftsführer, CDO/CIO
IHK Berlin
In der Zusammenarbeit mit Oliver schätze ich besonders die Mischung aus strategischem Tiefgang und pragmatischer Umsetzungsstärke. Er ist ein verlässlicher Sparringspartner, der nicht nur berät, sondern Veränderung aktiv mitgestaltet.
Bereichsleiter IT-Service
IHK Berlin
Kontaktieren Sie uns direkt:
Oliver Saus
Managing Partner
Oliver Saus ist Gründer und Geschäftsführer von Caperia Consulting.
Ihn zeichnet langjährige Praxis- und Führungserfahrung in IT-Organisationen in unterschiedlicher Größe und Tiefe aus.
Caperia Consulting steht für innovative und maßgeschneiderte IT-Lösungen für den Mittelstand.
